Видение, миссия и стратегия Высшего инженрно-технологического колледжа

НОУ «Высший инженерно-технологический колледж»  - одна из  ведущих организаций технического и профессионального образования по ЗКО. Подготовка специалистов ведется  по 16 специальностям по очной и заочной формам обучения.

На педагогическом совете (протокол № 1 от 31.08.2016г.) была принята миссия колледжа: «Применение инновационных методов обучения - основа подготовки востребованных специалистов». Уникальность миссии колледжа  заключается в  ясности четко поставленной формулировки и актуальности миссии во времени.

На основе миссии сформурировано видение колледжа: «Профессиональные специалисты, востребованные на рынке труда, с навыками и умениями  работы», которая отражает основные реализуемые направления развития колледжа в перспективе.

        Целью миссии является, совершенствование учебно-образовательного и воспитательного процессов в соответствии с запросами общества и индустриально-инновационного развития экономики региона  путем использования инновационных технологий обучения.

Исходя из вышеуказанной цели миссии  были сформулированы следующие задачи развития колледжа:

• реализация Закона «Об образовании», других решений Правительства РК, нормативных документов, приказов и рекомендаций управления образования ЗКО;
• определение оптимального состава образовательных программ на основе исследования рынка труда;
• обновление содержания образования;
• достижение соответствия функционирования и развития педагогического процесса в колледже требованиям государственного стандарта образования;
• организация творческой коллективной работы над общей методической темой колледжа «Подготовка квалифицированных специалистов путем использования инновационных технологий – основа конкурентноспособного общества»;
• внедрение и эффективное использование современных технологий обучения;
• обеспечение качественного роста педагогических кадров и укрепление материально-технической базы как основы подготовки высококвалифицированных кадров; совершенствование организации образовательного процесса; информатизация содержания образования;
• совершенствование рейтинговой системы оценки деятельности преподавателей, ПЦК;
• внедрение механизма повышения квалификации преподавателей и мастеров производственного обучения, систематическая стажировка работников на предприятиях;
• продолжить работу над созданием и повышением качественного содержания учебно-методических комплексов, электронных и учебных пособий;
• развитие интеллектуальных способностей обучающихся и формирование профессиональной компетенции в целях подготовки высококвалифицированных специалистов, востребованных на современном рынке труда;
• привлечение обучающихся к научно-исследовательской деятельности;
• развитие материальной базы и информационной структуры ЗКИТК, оснащение учебных кабинетов современными средствами информационно-коммуникативной технологии и т.д.

   Миссия, цели и задачи колледжа соответствуют целям, задачам и приоритетам  национальной системы образования, что выражается в стремлении ВИТК постоянно повышать уровень подготовки специалистов, целенаправленно формировать гармонично развивающуюся личность и всемерно способствовать развитию отраслей региона.

В целях определения реального вклада в развитие Западного региона РК по обеспечению квалифицированными кадрами и позицирования в системе ТиПО, колледж ежегодно участвует в Рейтинге колледжей проводимый НАО «Кәсіпқор Холдинг» (результаты приведены на сайте: http:/kasipkor.kz).     Так, в 2017 году  из 326 колледжей принимавших участие в рейтинге НОУ ВИТК занял 7 место, а среди негосударственных колледжей 1 место. 2018 году из 270 колледжей занял 31 место, среди негосударственных колледжей 5 место. В 2019 году из 176 колледжей занял 30 место, среди негосударственных колледжей 5 место.

В национальном бизнес-рейтинге колледжу присваивался СЕРЕБРО РЕЙТИНГА:

 - в 2016 году, ТОП-30 предприятий-лидеров Республики Казахстан по общегосударственному финансово-экономическому ранжированию предприятий по критериям «Лидер отрасли» и «Общая сумма налогов»;

- в 2017 году, ТОП-25 предприятий-лидеров Республики Казахстан по общегосударственному финансово-экономическому ранжированию предприятий по показателю «Вклад в несударственный бюджет»;

- в 2019 году, ТОП-25 предприятий-лидеров Республики Казахстан,сформированный на основании финансово-экономического анализа предприятий по показателю «Образцовый налогоплательщик».

На основе анализа реализации стратегического плана на 2014-2019гг. и позицирования колледжа в системе ТиПО в 2019-2020 учебном году, была перерассмотрена и принята стратегический план развития колледжа на 2020-2025 гг. Стратегические документы колледжа соответствуют национальным приоритетам, уникальности  миссии и стратегии.  Соответствие их и достижение целей, целевых индикаторов, задач, показателей результатов и выполнение мероприятий Государственной программы развития образования и науки  РК на 2016-2019годы и Плана мероприятий по реализации Государственной программы развития образования и науки РК на 2016-2019 годы показаны в отчете о реализации Государственной политике развития образования.

 Основанием пересмотра Стратегических документов является выполнение стратегического плана на 2014-2019гг. и дальнейшее совершенствование образовательных программ в соответствии с новыми требованиями рынка труда.  Для разработки стратегического плана 2020-2025 гг создан организационный комитет в состав которого вошли руководители подразделений колледжа и работадатели.

При привлечении кандидатуры с производства, учитывался рейтинг предприятия на рынке труда, опыт совместного сотрудничества, стаж работы специалиста.  За последние пять основным социальным партнером является производственный директор ТОО «Уральский трансформаторный завод» Н.М. Абдуллаев, директор ТОО «NGK Finance Group» К.А. Ниязбаев, начальник ПТО ТОО «УралТехСервис» В.М. Синельников, директор СПК «Шамшырак» А.К. Бозымова, начальник отдела АО ЗапКазРЭК А.И. Кульшаров,  директор ИП «Карагулова»,  директор ТОО «Ізденіс» К.Б. Бекбергенов,  руководитель информационно-аналитического и ресурсного центра по работе с молодежью Б.Ж. Сахиев.

 Стратегический план разработан с учетом Государственной программы развития образования РК на 2020-2025 годы; Стратегического плана развития Республики Казахстан до 2025 года; Послание Лидера нации Н.А.Назарбаева народу Казахстана Стратегия «Казахстан-2050 - новый политический курс состоявшегося государства»,  Дорожная карта развития технического и профессионального образования ЗКО на 2019-2021 годы.

Целевые индикаторы реализации стратегического плана колледжа на 2020/2025годы: